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Les 4 tendances RH à connaître pour 2023

Quelles sont les 04 tendances RH à connaître pour 2023 ?

04 tendances RH à connaître pour 2023



Les changements que la crise sanitaire a engendrés ont amené les entreprises à suivre de nouvelles tendances en constante évolution. Pour les professionnels des ressources humaines, l’enjeu consiste à s’aligner aux nouvelles pratiques et à mettre la technologie à profit afin de gagner en temps et en efficacité. Découvrez dans cet article les tendances RH à connaître absolument pour 2023



Équilibre entre vie privée et sphère professionnelle : vers une toute nouvelle façon d’appréhender le travail 


Depuis 2020, de nombreux salariés se sont mis au télétravail et ont pu profiter de tous les avantages qui s'y rapportent. Ce nouveau mode de travail a fait naître chez les demandeurs d’emploi un besoin précis : celui de profiter d’un métier avec des conditions flexibles. Raison pour laquelle l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle est devenu un point clé des priorités RH de 2023

Compte tenu de cette situation, les services RH doivent trouver un moyen de retenir les potentiels candidats et ceux qui sont déjà présents au sein de l’entreprise. L’idée est de leur permettre de rester flexibles en réalisant leurs fonctions. Cela n’implique pas nécessairement une profession en « full remote », mais plutôt un bon compromis dans lequel tout le monde sort gagnant. Un mode de travail hybride avec horaires souples peut s’avérer être la solution par excellence. 



Prise en compte du « quiet quitting » et amélioration de l’expérience collaborateur


Depuis quelque temps, un phénomène est en train d’impacter dangereusement la performance des entreprises : le « quiet quitting » ou « démission silencieuse ». Ce mouvement encourage les employés à s’impliquer au minimum dans la réalisation de leurs tâches. Ce qui fragilise considérablement leur relation avec l’entreprise. 

En France, d’après le State of Global Workplace, seulement 6 % des salariés sont « engagés » dans leur travail. Face à ce chiffre alarmant, les responsables RH doivent trouver un moyen efficace d’améliorer l’expérience collaborateur, quitte à revoir complètement les process en matière de gestion des carrières. Il s’avère ainsi essentiel : 


- D'apporter des explications pertinentes à tous les collaborateurs — aux nouveaux comme aux anciens — par rapport aux possibilités d’évolution

- De partager des exemples concrets des carrières réussies afin de mettre en exergue les trajectoires d’évolution qui s’offrent aux employés. 

- De créer des plans de carrières adaptés aux besoins et compétences des salariés. 



Vers l’optimisation du processus de recrutement 


L’année 2022 a été fortement marquée par des difficultés de recrutement, selon l’enquête de conjoncture publiée par la CPME (Confédération des Petites et Moyennes Entreprises). Les services RH se retrouvent ainsi devant 3 défis de taille à relever : la pénurie de talents, la difficulté à attirer des candidats à fort potentiel, mais aussi et surtout, la rétention de collaborateurs déjà en poste. 

Pour une stratégie de recrutement efficace, il est plus qu’essentiel de tirer parti des nouvelles technologies. Mettre au point des outils agiles permettant aux candidats de postuler en quelques clics s’avère un excellent moyen pour y parvenir. Il est également important de personnaliser le processus d’intégration des nouveaux collaborateurs. 



Focus sur l’externalisation et la digitalisation de la fonction RH


Un élément primordial qui figure dans les tendances RH de 2023 est l’externalisation. Explosion du freelancing, coût du travail, difficulté de recrutement, problème de fidélisation… Tous ces challenges font la part belle à l’offshoring. Cette solution ouvre la porte à de nombreux avantages pour ne citer que la réduction des coûts relatifs à la gestion des ressources humaines

D’ailleurs, cette option permet à l’entreprise de gagner en compétitivité en se concentrant sur son cœur de métier, tout en bénéficiant d’une expertise avancée. Avec l’externalisation, la digitalisation de la gestion des ressources humaines est en bonne voie pour l'année 2023. Elle s’impose déjà en tant que vecteur de performance et de pilotage RH infaillible




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https://culture-rh.com/problemes-recrutement-2022/

https://blog.talkspirit.com/ressources-humaines-5-tendances-a-suivre-en-2023-selon-gartner/

https://www.rinnovo.fr/post/7-grandes-tendances-rh-2023

http://courriercadres.com/management/les-grandes-tendances-rh-pour-2023-28122022 

https://tinyurl.com/3tn2pkw3

https://tinyurl.com/5n95zhvx

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